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Fan expérience aux Etats-Unis

Un parking gratuit sous condition pour les fans des Patriots au Gillette Stadium

La franchise des Patriots propose une idée intéressante pour fluidifier le trafic à la sortie de son stade, le Gillette Stadium.

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La gratuité du parking pour les spectateurs qui restent au stade plus de 75 minutes après le match, c’est l’action de la franchise des Patriots aux États-Unis. 

 

L’accessibilité au stade est un sujet très important pour l’expérience fan. Aux États-Unis, l’usage de la voiture pour se rendre au stade est beaucoup plus fort que dans notre pays. Cela explique en partie la taille des parkings aux abords des stades. Des parkings qui ne sont parfois pas tous gratuits. Les fans doivent donc payer le parking en supplément de leur place dans le stade. 

La gratuité à condition, une solution efficace ? 

Cette saison, la franchise des Patriots de la Nouvelle-Angleterre (équipe professionnelle de football US) basée dans la région de Boston, jouant à domicile dans la ville de Foxborough, dans le Massachusetts, au Gillette Stadium (66 829 places) vont confirmer un programme qu’ils ont testé lors de la saison dernière. 

La gratuité d’un parking pour les spectateurs qui restent plus de 75 minutes après la fin du match. Un moyen pour les fans les plus investis d’économiser de l’argent sur leur stationnement. 

 

Ainsi, le parking 55 du Gillette Stadium permettra aux fans de se garer gratuitement. La seule condition, les départs en voiture seront autorisés seulement 75 minutes après la fin du match.

“C’est vraiment un avantage pour ceux qui souhaitent se garer gratuitement : ils le peuvent maintenant et nous sommes le seul stade de la NFL à le proposer. Pour tous les autres qui veulent partir immédiatement après le match, pour chaque voiture qui profite du stationnement gratuit, c’est une voiture en moins pour sortir juste après le match.”

Jim Nolan, Chef de l’exploitation du Gillette Stadium

Les Patriots sont les premiers en NFL à proposer ce concept de gratuité du parking sous condition de rester après la rencontre. Les tests réalisés la saison passée montrent que les fans semblent apprécier le concept. 

Réduire le trafic en sortie de stade et augmenter les ventes en matchday

L’idée développée par le staff des Patriots est assez intelligente et répond à plusieurs objectifs. Le premier objectif de ce concept est la réduction du trafic après les matchs au Gillette Stadium. Sortir d’un stade après un événement n’est jamais chose facile selon la quantité de visiteurs. C’est la raison pour laquelle de nombreux spectateurs quittent parfois le stade avant même la fin du match. Un comportement qui n’est pas vraiment apprécié par le club mais aussi par les autres fans. Vous imaginez quitter une séance au cinéma avant la fin du film ?! Inconcevable. C’est donc à l’organisateur de trouver des idées pour éviter ces comportements. Les Patriots proposent donc une solution qui s’avère être très intéressante.  

Le second objectif revêt un intérêt davantage business. Oui, le visiteur ne payera donc plus le parking pour son stationnement (à savoir que le prix du parking au États-Unis peut varier entre 20$ et 60$), mais en restant jusqu’à 75 minutes après le match, il est très probable qu’il dépense plus que le montant initial du parking si celui-ci n’avait pas été gratuit. C’est donc un avantage pour les différents commerces et pour l’organisateur.
Plus le fan reste dans le stade, plus il est possible qu’il dépense de l’argent pour satisfaire son expérience. 

Autre intérêt que nous voyons à ce type d’action, l’organisateur sera poussé à imaginer de nouvelles façons de satisfaire le public pendant les 75 minutes après la rencontre. Par des boutiques, des espaces de restauration… mais aussi des animations où les visiteurs pourront participer, rencontrer les équipes, la mascotte, etc.

Même si le comportement en France est différent car nous utilisons davantage les transports en commun, vous pensez qu’un concept similaire peut avoir sa place dans nos stades en France ?! 
Également, vous avez des idées pour mieux gérer la sortie des visiteurs après un événement sportif ? On en parle sur les réseaux sociaux.

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Au stade, je passe plus de temps à observer les animations, le comportement du public et les actions du club que le match en lui même. J'aime le sport mais j'aime encore plus l'expérientiel. Qu'il soit dans le monde du commerce, du business ou celui du sport.

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Fan expérience aux Etats-Unis

Après la désapprobation des fans, le CF Montréal change son logo

Le CF Montréal s’ajoute à la liste des clubs qui font marche arrière après la désapprobation des fans suite à un changement d’identité.

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Après la désapprobation des fans, le CF Montréal change son logo

Le club de soccer, le football sur le continent américain, du CF Montréal revient sur sa décision de changement de logo qui avait été implanté en janvier 2021 pour concevoir un nouveau logo suite à la désapprobation des fans. 

 

Un petit tour et puis s’en va. C’est ce qui pourrait résumer le passage éphémère du logo qui restera un élément furtif de l’histoire de la franchise de Montréal suite à la désapprobation des fans. Le club a indiqué revenir en arrière pour aller dans le sens de sa communauté de partisans. 

Un changement d’identité qui n’avait pas rencontré un succès auprès des fans 

Lorsque l’on change l’identité de marque d’un club, effectivement ça ne plait pas toujours à tous. Cependant, obtenir l’approbation de sa communauté de fans est relativement important. Ça n’a pas été le cas à Montréal pour le club de football local. Auparavant connu sous le nom d’Impact Montréal, la franchise québécoise à décidé en janvier 2021 de donner un renouveau à son identité en adoptant des codes plus modernes que l’on retrouve aujourd’hui dans l’identité des entités sportives européennes. Avec un nouveau nom : CF Montréal qui signifie Club de Football Montréal et une nouvelle identité visuelle. 

 

Sauf que ce changement n’a pas pris du côté des fans. Le nom et le nouveau logo n’ont pas vraiment séduit la communauté depuis son lancement en janvier 2021. Alors l’arrivée d’un nouveau président également chef de la direction du club en la personne de Gabriel Gervais (un ancien joueur du club) va permettre de remettre le club sur un chemin plus propice à une vision positive des fans. Comme à Nîmes il y a quelques années en France ou encore à Bordeaux récemment, un nouveau logo va être dévoilé mais le nom lui restera bel et bien confirme le nouveau président du club.

“Je sais que le nom de l’Impact et le logo est un dossier sensible pour tous. Il l’a été pour moi aussi… [mais] je peux vous dire que le nom CF Montréal est là pour rester.”

Gabriel Gervais, nouveau président du CF Montréal

Le CF Montréal dévoilera donc d’ici la fin du mois de juin un tout nouveau logo qui sera utilisé à partir de la saison 2023 en MLS. Particularité, il faut noter que le club n’est pas propriétaire de sa marque de commerce et de son logo qui sont la propriété de la Major League Soccer.

Les différents logos du CF Montréal

Une situation récurrente en MLS aux États-Unis 

Comme le rapporte le média Journal Metro, le CF Montréal n’est pas le premier club en Major League Soccer concerné par ce retournement de veste. Les changements d’identités de marque se multiplient en MLS et les réactions positives ne sont pas si fréquentes dans le championnat nord américain de soccer.

La franchise de Columbus (Crew de Colombus) avait souhaité changer son identité en mai 2021, avec un nouveau nom : le Colombus SC et un nouveau logo. Un logo qui est resté 7 jours. Le club a rencontré sa communauté pour trouver un compromis. Celui de rajouter l’année de création du club, 96 sur le logo. 

 

Idem à Chicago pour la franchise de Chicago Fire. Dévoilé en 2019, le nouveau logo avait provoqué la grogne des fans. Les propriétaires du club avaient alors pris la décision de sonder sa communauté afin de trouver un logo plus adapté. Et c’est deux années plus tard qu’un nouveau logo est apparu avec cette fois-ci l’approbation des supporters. 

La co-construction, vraiment nécessaire ? 

OUI ! Nous pourrions seulement nous cantonner à cette réponse mais nous aimons chez Fanstriker donner du contexte et du sens à notre raisonnement. 
Évidemment que la co-construction n’est pas réalisable pour chacun des projets qu’un club peut mener. Cependant, il est nécessaire d’ouvrir le dialogue, de proposer la consultation de sa communauté. Pour cela, les moyens sont nombreux, il est possible d’intégrer un référent des supporters dans la prise de décision. Ce qui permet d’ajouter la voix d’un membre, ou d’un représentant de la communauté de fans dans ce changement. C’est une subtil différence, mais celle-ci a son importance. De la “simple” consultation nous pouvons ensuite basculer vers la co-création/co-construction. Avec un engagement plus fort de sa communauté dans les choix qui sont pris. 

Intégrer un acteur membre de sa communauté de fans permet d’ouvrir le dialogue et de justifier auprès de cette même communauté que leur voix a été entendue et considérée. Difficile ensuite pour les fans de critiquer un projet dont ils ont été eux mêmes partie prenante. 

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Fan expérience aux Etats-Unis

The Beer Easy, un concept de bar en libre-service au stade

“The Beer Easy” est un concept proposé par Sodexo au Smoothie King Center, un système de bar en libre-service.

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The Beer Easy, un concept de bar libre service au stade

Sodexo Live a lancé « The Beer Easy » au Smoothie King Center (anciennement New Orleans Arena) à La Nouvelle-Orléans en Louisiane. Un système de bar en libre-service proposant des sodas, des cocktails classiques, du vin et des bières locales.

 

À l’heure où nous écrivons ces lignes (environ 11h) il est encore tôt pour boire un cocktail ou une bière, même si ceci est en libre-service. Notre veille régulière en matière d’expérience des spectateurs sur Twitter nous a conduit ce matin du côté des États-Unis et plus exactement de La Nouvelle Orléans. 

Un concept de bar en libre-service dans le stade

Lors du match de NBA des New Orleans Pelicans jeudi soir au Smoothie King Center, une enceinte d’environ 18 000 places (anciennement la New Orleans Arena), le géant de la restauration collective Sodexo via sa marque Sodexo Live a proposé aux spectateurs de consommer une boisson de façon originale. 

 

Dans la section 112 de l’enceinte, la marque a implanté « The Beer Easy » (littéralement : La Bière Facile), un concept de bar en libre-service tenu par un à deux membres du personnel. Comme son nom l’indique, ce concept a pour but de faciliter la consommation de boissons au stade pour les visiteurs. 
Le principe est simple, le spectateur doit acheter un QR code à la caisse en le créditant du montant de son choix entre 10, 20 ou 30$. Ensuite il se dirige vers les pompes à boissons et scanne son QR code sur la machine qu’il souhaite. Il a le choix entre des sodas, des cocktails classiques, du vin et des bières locales. Et le tour est joué. 

La marque Sodexo revendique plusieurs avantages à travers cette innovation : un gain de temps pour les fans, un confort puisque c’est plus fluide qu’une expérience de bar standard, une expérience nouvelle et différente, un effet positif pour le personnel puisque la pression de l’affluence et de l’attente n’est plus aussi forte (hormis dans les bières), une réduction des déchets (sans doute car le fan garde son verre qui lui a été donné au moment de payer) et enfin une collecte de données précieuses et exploitables pour les organisateurs. 

Un concept vraiment nouveau ?

Alors est-ce que ce concept est-il réellement nouveau ? Et bien oui et non. Ce que l’on constate c’est qu’aux États-Unis les lieux de consommation en total libre service ou presque existent depuis longtemps. Si vous avez déjà mis les pieds aux États-Unis vous devez sans doute connaitre les Frozen Yogurt. Ces enseignes de glaces où le client se sert lui même les parfums et les toppings qu’il souhaite avant de passer en caisse pour payer auprès d’un membre du personnel. Une expérience très intéressante du point de vue du consommateur puisque grâce à cette autonomie, il est le vrai acteur de son expérience. Il a le temps de choisir (et de goûter) les saveurs pour composer sa glace.

 

Le modèle de bar en libre service quant à lui, semble exister depuis plus de 4 ans sur le continent américain. Avec des concepts similaires, le client crédite une carte pour ensuite se servir librement aux distributeurs.
En France aussi, des concepts de ce type existent. L’enseigne “Au Fut et À-Mesure” par exemple, qui s’est installée à l’OL Vallée en 2021, est un bar 2.0 qui propose à ses clients une carte RFID à créditer pour consommer librement dans le lieu. Particularité, chaque table propose une bière différente. Un iPad est également présent sur chaque table pour commander des boissons et aliments préparés par le personnel derrière le comptoir.

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